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陜西省農(nóng)資集團成立一周年工作紀實
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2024/07/05
經(jīng)陜西省人民政府批準，陜西省農(nóng)資集團于2023年7月6日掛牌運營。集團成立一年來，堅決扛牢保障糧食安全責任，按照市場化運作、專業(yè)化發(fā)展、多元化經(jīng)營、現(xiàn)代化管理的發(fā)展理念，圍繞“構(gòu)建四個體系、建設一個中心、打造一個總部”的“411”工作目標，各項工作有序推進，綜合實力穩(wěn)步提升。本期，我們一起走進：陜西省農(nóng)資集團成立一周年工作紀實。
全方位構(gòu)建四個體系，做強農(nóng)資流通主業(yè)
1聚焦農(nóng)資網(wǎng)絡布局，構(gòu)建經(jīng)營服務體系
集團按照“穩(wěn)關(guān)中、拓南北，布點省外、區(qū)域聯(lián)合”的市場開拓規(guī)劃，逐步構(gòu)建省內(nèi)外農(nóng)資流通服務網(wǎng)絡。在省內(nèi)，積極對接市縣供銷系統(tǒng)，整合、改造、新建基層農(nóng)資銷售網(wǎng)點，輻射8市35縣。在省外，開發(fā)東北三省、山東、甘肅、寧夏等地區(qū)農(nóng)資經(jīng)銷業(yè)務，發(fā)展7省14家代理商。積極對接國內(nèi)農(nóng)資頭部企業(yè)，與河北省農(nóng)、四川省農(nóng)、福建省農(nóng)、北大荒集團、云天化集團等國內(nèi)22家行業(yè)龍頭企業(yè)展開合作。主動融入西北重要商品骨干流通走廊建設，與西北地區(qū)6家省級農(nóng)資龍頭企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在鉀肥、氮肥等重要農(nóng)資生產(chǎn)、流通、銷售等方面開展合作。為推動農(nóng)資服務能力拓展升級，集團積極推動省級農(nóng)業(yè)社會化服務試點工作，探索可推廣、可復制的典型模式，為全省供銷社深化為農(nóng)服務宗旨提供積極借鑒。
2聚焦區(qū)域作物特點，因地制宜豐富產(chǎn)品體系
集團明確“化肥品類全覆蓋，農(nóng)藥、種子逐步切入”的產(chǎn)品體系建設思路，堅持市場導向，不斷完善品類矩陣。成功切入競價陜化尿素、磷酸二銨，渭化尿素，興化氯化銨等產(chǎn)品業(yè)務，爭取到興發(fā)集團、云天化集團磷肥和復合肥陜西代理權(quán)，以及青海聯(lián)宇鉀鎂肥三省代理權(quán)，積極對接金正大、興發(fā)集團、四川金象、貴州川恒等國內(nèi)一線生產(chǎn)企業(yè)爭取獲得專用品牌代理權(quán)。打造供銷喜多豐、供銷農(nóng)服復合肥、供銷550生物菌肥、供銷肥魔方特肥等自有品牌6個，與云圖控股共建“秦悅”復合肥品牌。加快對接農(nóng)藥、種子生產(chǎn)企業(yè)，為新品類銷售打牢基礎。
3聚焦農(nóng)資物流渠道，打造“2+5”倉配體系
按照全國總社農(nóng)資網(wǎng)絡體系建設專項規(guī)劃要求，集團已完成申報咸陽、榆林2個國家戰(zhàn)略性農(nóng)資（儲備）庫省域庫項目，目前正在建設改造中。同時在全省規(guī)劃設立市級農(nóng)資倉配中心5個，西安、渭南區(qū)域已設立，倉配總面積超4000平方米，投放配送車輛48臺，計劃在咸陽、榆林、漢中再設立3個倉配中心，逐步健全集團農(nóng)資配送網(wǎng)絡，提高農(nóng)資供應的及時性和可靠性，全力保障區(qū)域性、季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性的農(nóng)資供應服務。
4聚焦農(nóng)資保供穩(wěn)價，搭建全省農(nóng)資儲備體系
集團按照省社、省發(fā)改委等部門出臺的《陜西省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災減災農(nóng)資儲備保供意見》等文件，結(jié)合省內(nèi)供銷系統(tǒng)現(xiàn)有倉儲規(guī)模及業(yè)務體量，聯(lián)合市縣級農(nóng)資企業(yè)倉儲資源，共同恢復省級化肥淡季商業(yè)儲備制度，提升我省供銷系統(tǒng)農(nóng)資應急儲備和保供穩(wěn)價能力，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
聚合力建設一個中心，提升產(chǎn)儲供應能力
集團于今年1月購置寶雞市國家級（眉縣）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)140畝土地和3.2萬平方米的地面建筑，全力打造陜西省級農(nóng)資集散中心。計劃建設復合肥生產(chǎn)線1條，農(nóng)資倉儲中心4座，力爭年底建成投產(chǎn)。投產(chǎn)后年復合肥產(chǎn)能達5萬噸，年中轉(zhuǎn)化肥能力超10萬噸。項目建成后，將成為集研發(fā)、生產(chǎn)、儲備、流通功能于一體的區(qū)域性、綜合性大型農(nóng)資生產(chǎn)集散中心，全面提升集團農(nóng)資生產(chǎn)供應能力和服務水平。
高標準打造一個總部，持續(xù)提升管理水平
以打造“精干、規(guī)范、高效”的現(xiàn)代企業(yè)總部為目標，集團積極理順重大事項決策權(quán)限劃分和辦理流程，促進股東會、董事會、經(jīng)營層各司其職、規(guī)范運作、有效制衡。目前，已初步建立以“三重一大”決策為總綱、議事規(guī)則為框架、事務管理細則為支撐的流程管理體系，“月考核、季調(diào)度、半年總結(jié)、年終結(jié)算”的績效管理體系，財務集中管理與風險防控相結(jié)合的財務監(jiān)管體系。積極布局新媒體運營，搭建集團視頻號矩陣，集團網(wǎng)站即將上線運營。特別是同步構(gòu)建的商務、法務、財務三級聯(lián)動風控機制，增強了重點業(yè)務風險化解能力，現(xiàn)代化管理體制初見雛形。
2024
“風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄”。陜西省農(nóng)資集團站在新起點上，將切實擔負起新時代賦予的使命，凝心聚力、銳意進取，以闖開路、以創(chuàng)加速。 牢記為農(nóng)初心，聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，提升市場競爭力和企業(yè)盈利能力。努力為全面推進鄉(xiāng)村振興、建設陜西特質(zhì)的農(nóng)業(yè)強省作出應有貢獻。
責編：王 益
編輯：齊夢菲